レガシーシステムの総合診断と次期IT戦略策定を通じた、情報システムの最適化支援
アプリケーション解析（プログラムなどの現行のIT資産解析）とITオペレーション解析（実際のシステム運用、利用の現場）の両面からレガシー化した現行ITシステムの「総合診断」を行います。いわば情報システムの「人間ドック」。この診断結果とお客様の経営戦略、ビジネス戦略を踏まえたうえで「次期IT戦略策定」のお手伝いをいたします。
こんなお悩みありませんか？
- 度重なるカスタマイズ、改修や機能強化などを行い、パフォーマンスが低下している
- 不要なソースが増え続け、プログラムはスパゲティ状態、システムはブラックボックス化している
- 初期からの開発・運用メンバーが退職し、システムを熟知したメンバーがいない
- 開発当初からの仕様書や設計書などのドキュメント類が保管されていない
- オープンシステム化やクラウド移行への要望はあるが、どこから手を付ければいいのか、社内に担当者もいない
ITコンサルティング事業の特徴
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アプリケーション解析とITオペレーション解析の
両面からのレガシーシステム総合診断レガシーシステムの総合診断では、アプリケーションの現行資産解析と実際のシステム運用・利用現場のオペレーション解析を行います。これにより、システムの潜在的な問題点や改善の余地を多角的に把握し、効率的なシステム更新や改善策を提案します。このアプローチは、情報システムの健全性と持続可能性を確保するための基礎を築きます。
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02
現行IT資産の棚卸と可視化による問題点の明確化
現行のIT資産に対する徹底した棚卸しと可視化作業を通じて、システムの現状を明らかにします。このプロセスでは、使用されているアプリケーション、データベース、ハードウェアなどのIT資産全体を評価し、過剰なカスタマイズや非効率な運用プロセスなど、問題点を具体的に特定します。これにより、改善策の優先順位付けや戦略的なIT更新計画の策定が可能になります。
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お客様の中期経営計画に基づく
現実的なIT戦略の改革案立案お客様の中期経営計画を深く理解し、それに基づいた現実的なIT戦略の改革案を立案します。このプロセスでは、ビジネス目標の達成に必要なITの役割を再定義し、技術的な実現可能性と経済的な効率性を考慮した上で、最適なIT体制への移行計画を提案します。これにより、お客様は競争優位性を高め、ビジネスの成長を加速させることができます。
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04
3つのステップ（可視化、診断、システム化構想）で
解決策を提案解決策の提案には、まずシステム資産の可視化から始め、詳細な診断を行い、最終的にはシステム化構想を立案します。この段階的アプローチにより、問題の根本原因を明らかにし、緊急に対応が必要な領域を特定した上で、長期的な視点に立った持続可能なIT戦略を構築します。このプロセスは、お客様が直面する課題に対して具体的かつ実行可能な解決策を提供します。
得意なサービス
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レガシーシステムの可視化診断
プログラム解析と運用分析を駆使し、老朽化したシステムの問題点を明らかにし、改善策を提示します。
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RFP（提案依頼書）の作成支援
効果的なベンダー選定のためのRFP作成を支援し、プロジェクトの成功に向けた適切な提案依頼書を作成します。
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IT基本計画書の共同構想・立案
お客様と緊密に協力し、IT基本計画書を共同で構想・立案し、将来のIT環境を形作ります。
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次期IT構想の策定支援
お客様のビジネス目標に沿った次期IT戦略を策定し、技術革新を実現するための支援を提供します。
